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歐都納執行副總經理張國進,在職場中,都秉持「心安則平安」哲理;亦即,對人無惑,對己無悔。他強調,做任何事,事前,要慎思,想好之後,就持續做,不要半途而廢,而自己下決定,做了,就不要後悔。
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尤其,對人及對事,都要有個?量標準,也要懂得利弊得失,才能決定執行優先順序。過程中,管理者沒有辦法面面俱到,所以,?量準則就是要考慮大多數人的立場,並將負面傷害降低至最低,就是好的決策思維。
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以他仲裁各部門提案為例,各部門主管提出提案,都是站在該部門立場或觀點,所以,他若沒有衡量準則,仲裁結果恐會失準。不過,主管若是優柔寡斷,甚至怕犯錯,而不敢嘗試,到頭來,終究一事無成。他認為,主管決策不要怕犯錯,錯了再改回即可,因為有些犯錯,不是致命的錯誤,不會造成公司很大的影響,但因有了決策的歷練,主管才能獨當一面,也才會懂得「心安則平安」的哲理。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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